INSIKT inom byggbranschen

Ingen organisation är den andra lik. Därför kan du genom INSIKT välja vilken nivå du vill hantera projektuppföljningen på. Med stöd för att hantera olika parametrar på olika nivåer inom organisationen är möjligheterna för att anpassa din projektuppföljning oändliga. Det kan handla om allt från hantering av ÄTA till olika nivåer av täckningsbidrag och projektanalyser.

Ett systemstöd för projektuppföljning ska inte nödvändigtvis förändra arbetssätt utan ska också kunna anpassas efter verksamheten och tillgodose de behov som denna har. Vare sig man vill stämma av projektet på till exempel konto-, byggdel-, resursnivå, eller något annat ska systemet ge stöd för detta. Utifrån vår erfarenhet ökar det båda nyttan och engagemanget hos användarna.

Genom vår lösning i INSIKT kan all projektinformation samlas på ett ställe för att ge stöd för projektuppföljningen på det sätt som passar er verksamhet. Slutkostnadsprognoser anpassas efter behov med informationsmängd, stöd för inmatning och hantering av betalplan/periodisering för att hantera likviditetsprognoser och den successiva vinstavräkningen. Rapporter anpassas efter användare/roll med stöd för t.ex. resultat, projektreskontra, KPI:er och visualiseringar.

Hör av er till oss redan idag så berättar vi mer om hur effektiv och automatiserad projektuppföljning med projektrelevant information samlad på ett ställe ger medarbetarna möjlighet att lägga mycket mer tid på analys och proaktivt arbete med styrning och prognostisering.